企业的生产运作离不开线棒精益管生产线的使用。因为它可以在坚持灵活性和可靠性的同时
，允许很洪流平地利用空间和资源
，以此使得本钱很小化
；能够清楚地指定宁静地重复生产高质量产品的加工工艺。

关于新工厂来说
，实施精益生产首先要做好的就是精益管生产线的结构
，老工厂也不例外
，生产线单位化能给生产带来有力的改变以及大宗的利益
，具体体现在以下几个方面
；

1、消除了搬运浪费
，生产历程目视化
，减少了质量隐患

消除了历程库存
，同时也就消除了作业搬运及产品生产历程中不绝更换生产情况的问题
，从而使得产品的整个作业历程直接简单地展示在各人面前
，便于企业内部品管人员的监督
，为有效控制企业产品质量提高了基础。

2、作业浪费减少

在重新设计线棒精益管生产线的时候
，应该充分应用IE技术
，利用MODE法
，对生产岗位的作业台进行人性化的设计
，从而减少了大宗作业浪费爆发的泉源
，随之是作业历程中的浪费大大减少
，且相应地提高了作业效率。

3、转产应变能力获得了相应的提高

一个人或几个人组成一条单位生产线
，许许多多的单位线组成公司的组装车间
，可同时对应多个型号产品的生产。同时由于单位线较短
，产品换型的时间也随之减少
，因此增强了转产应变能力。